姓名：陆亚建
公司：常州华日升反光材料有限公司
职位：董事长
一位农民，凭借自主创新的科研成果，不断发展壮大企业，创造出了农民改写历史的一个奇迹。目前，这家企业已成为国内反光膜行业的“老大”，产品销往世界五大洲70多个国家和地区，而在此前还是美、日、韩三国一统天下的格局。
创造这些奇迹的，就是常州华日升反光材料有限公司，它的领军人物就是常州武进邹区农民陆亚建。
陆亚建，农民出身，高中学历，亲手创建了华日升反光材料有限公司。陆亚建认为这一生中最自豪的事是:历经八年时间,终于研发出反光材料生产技术及生产设备,目前世界上只有四个国家能生产这种反光材料。
常州华日升反光材料有限公司是从事系列反光材料研发和生产的集团型企业。成立于1994年，地处江苏省常州市，占地178000平方米，拥有5家分公司，员工600余人，总规模达10亿元，年产系列反光材料2500万平方米，是国内反光材料行业的龙头企业。
如今，华日升公司的固定资产已经达1亿元人民币，并处于快速发展阶段。
上世纪40年代，美国3M公司率先研制出反光材料，到上世纪90年代初，反光材料工业化生产技术，也仅仅是被美国、日本所掌握。
我国从上世纪80年代开始自行研发反光材料。它的生产工艺是由一层用显微镜才能看到的玻璃微珠的均匀排列，用胶水固定在树脂上，再覆盖一层透明薄膜，共有十几道工艺，由于玻璃微珠间距达微米级，且不能有一颗重叠，工艺要求极高。它是众多技术合成的产品，涉及光学、化学、物理学等领域，使用的原材料以及高精度的生产设备国内都不具备，加上前期研发费用高达千万元以上，因此产品始终未能走出实验室。
直到上世纪末，我国反光材料长期依赖进口的历史被一位自称是农民的陆亚建所改写．陆亚建1975年在武进一所农村高中毕业，用他自己的话说，那个年代书也没有读多少，自己也无一技之长。近几年来他突然成了名人，一个关于陆亚建的故事一直在流传。1994年，武进县邹区镇的一家乡企看中了反光材料的未来，高薪聘来外省的三位专家级人物，期望能把实验室的反光膜“转化”到生产线上，3年多过去后，试验费花了750万，两专家不辞而别。最后离开的一位教授留下这样一句话：想搞成这个产品，只有陆亚建能试一试！
陆亚建时任该厂财务科长，教授推荐他的动机或许是急于脱身，或许独具慧眼，看到陆亚建日后具有问鼎中国反光材料之王的潜质。陆亚建接下了这个摊子。他告诉职工：用10万元差旅费跑遍大半个中国处理库存，用五年时间沉在技术上。职工对他说什么已无所谓了，人心已散，连陆亚建自己也不敢想象成功。当时上海的技术力量全国公认，他跑遍了相关的十多个科研院所，不知道读了多少书，查阅了多少资料，他坚定了一个信念：专家是学来的，不是天生的！
一次陆亚建到常州市图书馆查阅材料，偶然发现浙江某大学出版的一份资料称PET与丙稀酸的复合材料耐老化性相当高，而在他以往所看到的资料都称PET材料耐老化性不高。陆亚建随即投入了试验，虽经多次反复，但结果相当满意。解决了这道选材难题，犹如让在黑暗中摸索看不到尽头的陆亚建看到了光明的希望，这一试验结果，后来让日本的专家都惊讶不已！正是凭着这一股读书的认真劲，一股不服输的拼劲、钻劲，陆亚建解决了一道道难以想象的技术难题：玻璃微珠的均匀涂布；材料的物理化学性能匹配；微米级聚焦层的高精度涂布；微米级聚集层同心圆的反光曲面的反光工艺……
在历经上千次的试验和失败后，陆亚建终于在1999年开发成功工程级反光膜，主要性能指标达到国际先进水平，使中国成为继美国、日本、韩国之后的第4个拥有此技术的国家。
反光膜虽然研制成功了，但进口一台设备需要一千万美元，而且国外对中国实行技术封锁，有价无货。陆亚建在研制产品的同时就开始研制生产设备，历经6年的研制和调试，在2003年成功制造出一台低速、恒速均匀稳定传动及自动化高精度设计的国产设备，价格是进口设备的数十分之一！
2001年底，由陆亚建任总经理的常州华日升反光材料有限公司成立，产品形成了广告级、工程级、车牌级、高强级反光膜系列，相关的辅助产品：蓄光（发光）膜、反光布、反光皮革、反光热贴、反光熔断、反光背心等也开发成功。现有反光膜自动化生产线9条，年产反光膜800万平方米，且价格要比进口同类产品低35%。目前，华日升生产的“通明”牌反光膜国内市场占有率已达20%，今年销售额突破亿元，约有50%的产品自营出口至东南亚、欧洲、南美洲和非洲的40余个国家和地区，与80多个国家建立了贸易关系。据陆亚建估计，未来几年全国反光材料需求量就将达数千万平方米。全球至今也只有美国、日本、韩国和中国的少数几家企业具备工业化生产能力。
面对现时的陆亚建，仍难想象他如何完成从一个农民到反光材料领域顶尖人物的跨越，一向不善言语的陆亚建在总结自己的成功经历时，认为自己抓住了机遇，是幸运儿，但这种幸运是付出了常人难以承受的失败才换来的，而最成功之处是学会了做人，做诚实的、可以信赖的人，所以在困境之中才有那么多人帮他、激励他。细细品味他的肺腑之言，陆亚建的成功偶然之中是必然，任何人都会叹服这个曾经是农民的人所表现出来的开拓精神和远见卓识。
现任公司总经理陆亚建也从原先的财务科长成长为国内反光材料行业的技术权威。2005年5月，日本纪和化学工业株式会社代表团专程访问了华日升公司，日方代表对该公司创业之路深表钦佩，感慨“华日升公司的陆总是中国反光材料行业第一个敢吃螃蟹的人”。
常州媒体称陆亚建为发出"强光"的人。常州市武进区人民政府将其所创办的企业列为自主创新型企业的典型在全区内进行宣传。更值得一提的是陆亚建是2004～2005年度中国10大杰出创新人物奖。
在最近一年多时间里，省科技厅副厅长朱克江，市委常委、区委书记沈瑞卿等领导分别到这家企业进行调研，对他们自主创新和勇攀高峰的精神十分赞赏。
陆亚建和他的公司，已被美国、日本知名老牌公司视为强大的竞争对手，在中国市场的产品价格连连下调，美国3M公司早就对陆亚建关闭了原材料供应大门，有的则把在华企业的市场定位转向了中国之外。
雄心勃勃的陆亚建，并没有就此给自己的“经典故事”画上句号。去年他与印度签订了合作办厂意向，由中方提供技术和设备；在今年哈尔滨经贸洽谈会上，俄罗斯莫斯科州州长力邀陆亚建前去办厂，在俄开设的销售公司已准备就绪，在今年的秋季广交会上，“华日升”最忙的时候平均五分钟接待一个外商，成交额达千万美元。
陆亚建始终保持清醒的头脑，充满危机感，不断地研制开发新品，保持产品的技术优势。今年初开发成功的喷绘反光膜让众多国外客户兴趣浓厚。陆亚建计划用3至5年的时间实现10亿元的销售目标。那时，他的企业将成为亚洲第一，他已不甘心做一个“中国反光材料之王”！
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