迎接新思路，运用新方法——记中企动力科技集团股份有限公司常州
发布时间：2007-10-26 16:28:09
来源：中企动力
10月20，21日周末两天，中企动力科技集团股份有限公司常州分公司行政总监，商务经理，培训部一行九人来到南京，参加了苏皖商务区产品集训并进行了严格的通关考试。
“变则通，通则赢”是这次产品集训的主题，在客户市场日益成熟的状况下，企业创新才能发展，而一切创新来源于基础的产品知识和对这些知识的排列组合。新的营销思路让我们认识了顺应市场变革我们必须要变；新的方法让我们从专业，规范的言词里找到了通的空间，赢的机率。
这是一个雪中送碳式的培训，更是一个工作思路的指明灯。通过此次培训，从总监到商务经理再到培训部，每一个人都进行了一次营销理念的全新洗礼，把大家的心思紧紧地拧到了一起，每个人都蹩着一鼓劲，接下来要在各自的岗位上做出扎实，做出精彩。
周一，回到常州工作的总监，经理们虽然很累，很苦，但个个表现的很充实。他们都在第一时间迫不急待的把集训的内容传达了下来。早会，中会，经理例会上，我们的总监，经理们都在反复不断的解释，传达一个新思路——概念营销，并运用形象的比喻，实际的案例分析，精彩的视频让员工在最短的时间里，适应从以前的营销模式到概念营销的转变。
执行是一个从点到面的过程，常州分公司坚持以“没有任何借口”的心态，积极响应总部的号召，全力以赴地宣贯新的营销思路，誓死完成通关考试。界时，常州分公司的办公区，掀起了不一样的工作气氛。到处可以听到“危机销售”、“概念营销”、“种豆得瓜”的全新词汇，相信通过这样的学习考试，不仅可以规范员工的销售行为和销售思路，还能把学到的内容真正地转化成为行之有效的销售语言，把理性分析真正做到顾问式营销，进而转化为生产力。
员工的心态积极了，销售劲头卯足了，打电话的声音变响了，有了这样的气氛与状态，常州分公司必将在第四季度新一轮的业绩比拼中打响名声，实现常州分公司业绩的最大增长。
“变则通，通则赢”是这次产品集训的主题，在客户市场日益成熟的状况下，企业创新才能发展，而一切创新来源于基础的产品知识和对这些知识的排列组合。新的营销思路让我们认识了顺应市场变革我们必须要变；新的方法让我们从专业，规范的言词里找到了通的空间，赢的机率。
这是一个雪中送碳式的培训，更是一个工作思路的指明灯。通过此次培训，从总监到商务经理再到培训部，每一个人都进行了一次营销理念的全新洗礼，把大家的心思紧紧地拧到了一起，每个人都蹩着一鼓劲，接下来要在各自的岗位上做出扎实，做出精彩。
周一，回到常州工作的总监，经理们虽然很累，很苦，但个个表现的很充实。他们都在第一时间迫不急待的把集训的内容传达了下来。早会，中会，经理例会上，我们的总监，经理们都在反复不断的解释，传达一个新思路——概念营销，并运用形象的比喻，实际的案例分析，精彩的视频让员工在最短的时间里，适应从以前的营销模式到概念营销的转变。
执行是一个从点到面的过程，常州分公司坚持以“没有任何借口”的心态，积极响应总部的号召，全力以赴地宣贯新的营销思路，誓死完成通关考试。界时，常州分公司的办公区，掀起了不一样的工作气氛。到处可以听到“危机销售”、“概念营销”、“种豆得瓜”的全新词汇，相信通过这样的学习考试，不仅可以规范员工的销售行为和销售思路，还能把学到的内容真正地转化成为行之有效的销售语言，把理性分析真正做到顾问式营销，进而转化为生产力。
员工的心态积极了，销售劲头卯足了，打电话的声音变响了，有了这样的气氛与状态，常州分公司必将在第四季度新一轮的业绩比拼中打响名声，实现常州分公司业绩的最大增长。
